?

Log in

No account? Create an account
Мобильная бригада отмыла от сажи и копоти один из действующих храмов Москвы.  Чистоту и порядок наводились к Пасхе.

1
Были выполнены работы по отмывке стен и купола (с внутренней стороны) в главном зале. Высота потолков составила 22 метра, а общая площадь работ - 1 580 кв.м.

Основная задача была отмыть копоть и не повредить при этом иконные росписи стен. В храме каждый день велась служба, поэтому приходилось разбирать и собирать леса практически каждый день. Все работы велись только в ночное время!
2

3
Работы принимал настоятель храма и остался всем доволен!
18 апреля в музее Москвы прошла закрытая презентация обновленного С-class и нового внедорожника GLA от Mercedes-Benz. Из нескольких клининговых компаний опять была выбрана мобильная бригада Cristanval. Уже несколько лет мы обслуживаем мероприятия Mercedes-Benz.

3

IMG_0292
Для работы на презентации была закуплена специальная форма согласно пожеланиям заказчика.

Всего было задействовано 15 профессиональных клинеров для обслуживания 2 500 кв.м.


1

2

5

6
В Омске создается Учебный центр, где менеджеры Cristanval будут проходить обучение технологиям уборки и навыкам управления персоналом. Для определения учебной программы была проведена оценка персонала (менеджеров и руководителей производственных отделов). В процессе оценки сотрудники заполняли психологические тесты, выполняли творческие задания и участвовали в деловых играх.

По результатам оценки было выявлено, что все менеджеры обладают высоким управленческим потенциалом, хорошими организаторскими способностями, ориентированы на результат. Были выявлены и недостаточно сильные качества – коммуникативные  и презентационные навыки. Именно развитию этих качеств будут посвящены ближайшие тренинги. Кроме этого, менеджеры будут обучаться современным технологиям уборки, эффективному использованию химии и расходных материалов.

Успешным проектом, который уже реализовал учебный центр, стал тренинг для менеджеров по подбору персонала. Компания привлекла стороннего специалиста, который имеет опыт работы директором по персоналу в различных компаниях, в том числе клининговых. В ходе обучения менеджеры отточили свои навыки, как формировать требования к персоналу, отвечать на телефонные звонки, проводить собеседования. Была создана рабочая группа по повышению эффективности подбора персонала, которая разработала рекомендации по изменению бизнес-процессов и сформулировала типовые профили должностей линейного персонала.

1
14-15 марта в Москве прошел бизнес форум, на котором гуру маркетинга Филипа Котлер и члены его международной команды рассказали, как увеличить долю компании в современных условиях постоянно меняющейся бизнес среды. Мы посетили это мероприятие и теперь делимся с вами информацией ))

Тенденции мирового маркетинга:
• Реверсивный маркетинг – эффективное сокращение расходов.
• Изменение парадигмы: «стратегия», «маркетинг», «менеджмент» - в прошлом.
• Новый подход к образованию команды: востребованы настоящие лидеры, светлые головы и золотые руки. Менеджеры среднего звена – в прошлом.
• Цена – основной драйвер товара или услуги, поэтому прибыли падают.
• Основной ориентир – выгода сотрудничества для всех участников бизнеса, не только владельцев.
• Ваш бизнес не может остаться таким же через пять лет. Пора меняться.

22
8 шагов для развития вашего бизнеса
1. Building your market share. Не боритесь за долю рынка. Создайте собственную нишу или новый рынок!

2. Build a powerful brand. Создайте сильный бренд. Основные активы вашего бренда:
• понимание бренда (knowledge),
• репутация (esteem),
значимость (relevance),
способность увлекать (energized differentiation).
Digital Capabilities Have Impact On Brand. Он-лайн продвижение вместо традиционного маркетинга, но не забывайте и об офф-лайн общении.

3. Actions that produce more loyal customers. Осуществляйте только то, что делает покупателя постоянными:
• лучший сервис,
• дополнительные услуги и преимущества,
• гарантия и надежность,
• помогайте клиенту в решении его сложностей,
• совместная деятельность и подарки,
• поощрительные программы.

4. Innovate new products, service and experience. Все новое: продукты, услуги, опыт! Стратегический маркетинг – думайте о завтрашнем дне.

5. Grow by international expansion. Найдите свой «голубой океан».

6. Mergers, acquisition and alliances. Слияния, поглощения, альянсы: увеличивайте прибыль. Выходите на новый рынок. Возьмите качество под контроль.

7. Social responsibility. Социальная ответственность – найдите ваш способ позаботиться о мире.

8. Cooperation with government. Сотрудничайте с государством.


alp
Как управлять репутацией компании в современном мире

  • Ищите новые возможности.

  • Изучайте клиентов.

  • Создавайте новое.

  • Эффективно используйте коммуникации.

  • Управляйте продажами.

  • Развивайте каналы продаж.

  • Бренд-менеджер – «главный по тарелочкам».

  • Мыслите стратегически.

  • Будьте социально ответственны – помогайте другим.

Цифры:

  • Затраты на привлечение клиента в 5 раз больше, чем на его удержание.

  • 70% людей в мире готовы платить за бренд.

  • Транснациональные компании тратят 25% средств на интернет-рекламу.

  • В ближайщем будущем 50% рекламных бюджетов будет расходоваться на интернет.


Материалы предоставлены компанией Incentive Club.
5

Руководители мобильной бригады Cristanval Андрей Шаронов и Дмитрий Юришинец прошли обучение в Италии на семейном предприятии по производству оборудования для шлифовки гранита, мрамора и бетона Klindex.

1
Эта компания является инноватором и мировым лидером в производстве профессионального шлифовального оборудования. Ни один производитель не делает такое количество решений, так много усовершенствований и не реагирует так внимательно на потребности клиентов.

2

4

Сотрудники
Cristanval прошли обучение по программам шлифовки мрамора, гранита и бетона. «Мы пробовали управлять оборудованием, и смотрели, какого результата и производительности можно добиться» - рассказал Андрей Шаронов.

3

По словам Дмитрия Юришинца, «мы давно и профессионально занимаемся шлифовкой мрамора. Оборудование, на котором мы работаем сейчас, для нас уже морально устарело, поэтому мы искали альтернативу». Оборудование
Klindex надежное, экономичное и все машины многофункциональные. Это позволяет ускорить выработку метража и оптимизировать количество персонала. Мобильная бригада Cristanval планирует закупить данное оборудование в рамках обновления парка техники.

6

5

«…Высоко над семьею гор,
Казбек, твой царственный шатер

Сияет вечными лучами.
Твой монастырь за облаками,
Как в небе реющий ковчег,
Парит, чуть видный, над горами…»


А.С. Пушкин, «Монастырь на Казбеке»

kazbek_1

Команда менеджеров Cristanval начала подготовку к восхождению на гору Казбек (5033 м), которое пройдет в конце июля в Грузии. Наших первопроходцев ждет акклиматизация на высоте, ледово-снежные занятия, установка лагеря в горах, переходы через скальные участки, опасные трещины и разломы в скалах, проход через ледник, и, наконец, шестичасовой штурм вершины.


Маршрут восхождения на Казбек со стороны Грузии профессиональные альпинисты используют в основном в тренировочных целях, но для команды непрофессионалов подобное восхождение становится настоящим вызовом. Несмотря на наличие опытных гидов от компании «Неизведанный мир», которые будут нас сопровождать, для кого-то поездка станет испытанием на пределе возможностей. Команда будет состоять из 4 мужчин и 4 женщин. Это сотрудники московского офиса, а также руководители филиалов в Санкт-Петербурге и Новосибирске. Возглавит команду покорителей генеральный директор компании Олег Попов.

Чтобы пройти весь горный маршрут: пос. Степанцминда (1759м) - первый лагерь (2800м) - ледник Гергети - метеостанция (3600м) - акклиматизационный выход (4300м) - вершина Казбека (5033м), участники путешествия начали регулярные тренировки. Восхождение на Казбек станет для нас испытанием себя и путешествием за новыми ощущениями.

Активный спорт является частью корпоративной культуры компании. В 2012 году экипаж Cristanval принял участие в парусной регате Pasquavela, которая прошла у мыса Argentario (Италия). Наш экипаж не состоял из «настоящих» яхтсменов, но командный дух и воля к победе помогли ему хорошо пройти гонку и занять первое место среди непрофессиональных команд.



330screen

1screen

  • Среди топ-менеджеров компании есть 5 человек с красными дипломами и золотыми медалями.

  • 340 единиц механизированной техники ежедневно потребляют горючего в два раза больше, чем танковая армия под Сталинградом.

  • 15 000 сотрудников зарабатывают в год количество денег, которое сопоставимо с годовым бюджетом среднего российского города с населением 100 тысяч человек.

  • 3 000 единиц поломоечной техники и ручная уборка потребляют в день 3,6 миллионов литров воды, что представляет собой небольшое озеро.

  • Мы создаём чистоту и уют для 33,5 миллионов россиян, столько человек проживает в городах присутствия Cristanval.

  • Ежегодно мобильная бригада моет 50 000 м2 остекления, что равно площади остекления двух небоскрёбов Мэри-Экс в Лондоне или десяти футбольных полей.

  • Уборщики ежедневно отмывают 15 000 000 м2 полов, что больше площади Черногории.

  • Средний возраст сотрудника 32 года.bg_facts

Мобильная бригада Cristanval постоянно расширяет спектр своих услуг, теперь к специальным и разовым работам добавилась уборка квартир в Москве и МО. Чтобы каждый клиент мог найти нужную ему информацию в удобном режиме, был открыт новый сайт мобильной бригады, на котором сразу предлагается выбрать нужный раздел: для юридических или физических лиц.

Новый сайт Мобильной бригады www.cristanval.ru/mobil

44

История компании Cristanval насчитывает уже более 14 лет, и все эти годы параллельно с другими направлениями специалисты компании осуществляют специальные виды работ. С этой целью в структуре Cristanval  было создано отдельное подразделение - Мобильная бригада.

Мобильная бригада выполняет широкий спектр работ, начиная от обычной химчистки стульев и ковролина, заканчивая более сложными работами: шлифовка мрамора и гранита, специализированный клининг высотных зданий с участием альпинистов, клининг технологического оборудования на заводах, яхтах, коттеджах, офисных и торговых центрах.

Сегодня в штате бригады 3 шеф-мастера, 40 постоянных сотрудников и еще 60 находятся в резерве в режиме ожидания телефонного звонка. Бригада Cristanval является мобильной в прямом смысле этого слова, она имеет в своем распоряжении в Москве собственный транспортный парк и склад, работающий в круглосуточном режиме. При необходимости в течение двух дней мобильная бригада Cristanval способна мобилизовать под свои знамена до 100 человек и уехать в другой регион страны, где также реализует множество проектов.

IMG_4364

Tags:

Мобильная бригада Cristanval была приглашена на послестоительную уборку станции метрополитена «Деловой центр» взамен предыдущей компании, которая не утроила заказчика по качеству. Площадь уборки составила 6 742 квадратных метра: это открытые площади, фойе, галереи и технические помещения (мониторные, вентиляционные, шахты), входная группа. Были произведены следующие виды работ: размывка гранитного пола, отмывка мраморных вертикальных покрытий (стены и элементы интерьера), а также отмывка стальных элементов.

Основной материал, использованный в дизайне станции – нержавеющая сталь, которой отделаны колонны, перила, эскалаторы, травелаторы, входная группа с турникетами. И сложности возникли именно с этой частью работ. Послестоительная пыль въелась в поверхность, и ее было трудно снять. Предположительно, эти поверхности уже обрабатывались моющими средствами раньше, и наши средства, входя в реакцию, давали белые разводы. То есть надо было не просто водой смыть пыль, а сначала обезжирить, промыть щелочью и затем натереть.

IMG_4661

Станция «Деловой центр» была поделена между двумя клининговыми компаниями, нижняя платформа и эскалаторы убирала одна компания, а мы занимались вторым уровнем и входной группой. На все работы заказчиком были даны 1 сутки – день и ночь. По окончанию работ уже должна была приехать комиссия городских властей для осмотра станции.

Самое трудное было в том, что заказ мы получили в 19.00, а утром следующего дня весь коллектив с поломоечной техникой и химическими средствами уже должен был быть на объекте. Нужно было оперативно собрать большой коллектив. Многие сотрудники мобильной бригады уже были распланированы на другие объекты. Надо было отменить, передоговориться, вызвать подработчиков, убедиться, что все приедут… Вопрос кадров самый важный в нашей профессии. К полуночи организационные моменты были решены. Склад по нашей просьбе открыли рано, механик подготовил и проверил всю поломоечную технику. В 10.00 весь коллектив со всем необходимым уже был на объекте. В день работало 25 человек, к вечеру мы увеличили штат до 35 человек, в ночь было 37 человек.

IMG_4667

Мы использовали шесть машин Comac: 4 роторные машины, 2 водососа. Для подбора моющих средств для металлических поверхностей были вызваны технологи наших партнеров компаний «Клиансо» и «Аксиома трейдинг».  

Утром, после окончания наших работ приехала комиссия из состава мэрии Москвы и, по словам представителей заказчика, все прошло хорошо. Было озвучено, что генеральную отмывку станции перед открытием мы также будем делать. Возможно, площадь уборки увеличится за счет технических помещений, которые расположены на этом этаже, и которые мы сейчас не убирали.

Андрей Шаронов, руководитель мобильной бригады Cristanval.

Справка:

Станция «Деловой центр» Калининско-Солнцевской линии станет пересадочной на станцию «Выставочная» Филевской линии, а в дальнейшем составит пересадочный узел вместе с одноименной станцией Третьего пересадочного контура.

Планируется, что станция будет открыта в составе участка «Парк Победы» - «Деловой центр» в конце января, в качестве первой очереди Солнцевского радиуса метро.

IMG_4662
Новый материал Дмитрия Миско, исполнительного директора Cristanval был опубликован на сайте РБК-Недвижимость.

Генеральная уборка дома перед Новым годом – это всегда что-то особенное! Самый главный праздник ждут не только дети, но и взрослые. Даже «большие детки» хотят перемен к лучшему, и ничто не может истребить эту прекрасную веру в чудо.

Предновогодняя уборка должна принести не просто идеальную чистоту, но и наполнить дом атмосферой чуда. К несчастью, для молодых хозяек уборка перед праздниками становиться стрессом, особенно, если в доме маленькие дети, не всегда опрятно или вечно царит творческий беспорядок. Не сложно сделать дом опрятным и чистым, главное все сделать правильно и по науке.

Важный предварительный этап – это очистка и мойка комнатных растений. Во-первых, это необходимо для роста самих растений. Во-вторых, пыль, скопившаяся на листьях, действует на органы дыхания не лучшим образом.

Сухая и влажная уборка по правилам предполагает очищение всех поверхностей от пыли таким образом, чтобы грязь удалялась навсегда, а не перемещалась с одной поверхности на другую. Начинать необходимо с сухой уборки. Пыль следует протирать влажной тряпочкой, но если для какой-либо поверхности нежелательно допускать контакт с водой, то пыль удаляется так же до влажной уборки.

Влажная уборка дома необходима не только для очищения пространства от грязи, но и для увлажнения воздуха. Первым в списке должно стоять мытье межкомнатных дверей, косяков, окон, подоконников, радиаторов отопления, а также стирка штор.

Следующим пунктом плана лучше всего поставить уборку туалета, ванной и прихожей. Также необходимо тщательно вымыть раковину, унитаз и ванну (или душевую кабину). Затем нужно уделить внимание кухне, навести порядок во всех шкафчиках, перемыть все кухонные принадлежности и вычистить кухонный гарнитур. Особое внимание надо уделить холодильнику и плите.

В процессе уборки можно заметить и даже найти много безделушек, которые могут пригодиться для украшения елки. Самый простой вариант - взять конфеты и мандарины, прикрепить к ним ниточки, и елочные игрушки готовы. Можно пойти и более сложным путем – повесить на елку сувениры из путешествий, в которые вы ездили в этом году, а заодно и что-то символизирующее те страны, в которые вы надеетесь отправиться в наступающем.

После этого можно взяться и за пылесос, с помощью которого привести в порядок паласы, ковры и ковровые покрытия, а также всю имеющуюся мягкую мебель. Неотъемлемой частью конечного этапа должна быть влажная уборка пола. Для того чтобы она была максимально эффективной, можно использовать в процессе мытья полов специальные средства, предназначенные для этого.

В завершении предновогодней уборки я бы посоветовал наполнить пространство квартиры или дома натуральными ароматами, подчёркивающими наступление праздника, например, сделать небольшие композиции из цитрусовых, палочек корицы и веток хвойных деревьев. Тогда ваш дом наполниться не только свежестью, но и ощущением близкого чуда!

1343586819259

Profile

SheBeautiful Пластическая красота
cristanval
SheBeautiful Пластическая красота
SheBeautiful Пластическая красота

Latest Month

April 2014
S M T W T F S
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Tags

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com